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“库存病毒”难除 服装企业致命的弱点
慕恩尚 MOONSUN.CC - 做最专业的T恤定制工厂 / 2012-11-27

   “价格战”、“促销战”、“库存战”不断打响,服装品牌之间的价格战争也擦枪走火,为的只是将衣服换成资金,再到下季度进货,保证自己的现金流。有业内分析师称将如今服装行业的库存拿出来卖,可以卖三年不用出新品。


  库存将吞噬服装企业的利润空间,许多服装企业为此承受巨大的压力。  

  据同花顺iFinD数据以申万行业统计39家家纺服装,截止2012年上半年,有34家家纺服装企业库存量远超1亿元,其中5家家纺服装企业库存超10亿元。库存量的直接导致服装企业现金流的吃紧,企业难以周转,从而导致要用“价格战”、“促销战”、“库存战”等方式进行疯狂促销。可库存已经成为服装企业的顽疾,难以摆脱。  

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  家服企今年上半年库存超2011年全年如今,大量的库存成为服装企业致命的弱点。一些高速发展服装企业,也被高库存捆绑难以发展。某服装店代理商张先生告诉21世纪网:“今年的服装尤其不好做,还没到年底的库存量早已赶上往年。”  

  有消息称,一些服装企业的库存与销售比普遍达到8:1。对于服装上市公司库存这只洪水猛兽也让他们难以抵挡。据同花顺iFinD数据以申万行业统计39家家纺服装,2012年上半年库存超雅戈尔、红豆股份、际华集团、美邦服饰、森马服饰库存量超10亿元。雅戈尔、红豆股份、际华集团、美邦服饰、森马服饰2012年上半年库存分别为237.61亿元、38.40亿元、33.81亿元、17.53亿元、14.73亿元。杉杉股份、报喜鸟、九牧王、七匹狼等29家家纺服装企业的库存在1-10亿元之间,剩余5家企业库存均少于1亿元。单从2012年上半年的库存量看出,面对日益堆积的库存问题,库存高将严重影响企业资金周转和持续经营。  

  纵观近几年服装上市企业来看都存在库存每年递增的情况,尤其在2010年、2011年开始服装企业库存就持续成倍增长。 森马服饰2007年-2011年库存为2.85亿元、5.43亿元、5.81亿元、10.34亿元、10.96亿元,到了2012年上半年库存量更是突飞猛进,一下达到14.73亿元,年底更有冲破20亿元的可能性。同样,报喜鸟和森马服饰一样,2007年-2011年库存分别为1.1亿元、2.94亿元、3亿元、3.6亿元、5.11亿元,到了2012年上半年库存蹭一下达到6.58亿元。与报喜鸟和森马服饰一样,2012年上半年库存量已经达到2011年全年库存量的40家家纺服装企业中,有24家企业,占比并不在少数。  

  一位研究服装方面的专家告诉21世纪网,2010年消费者对服装消费定位突然转换,一些快销、时尚品牌很快进入大众的视野,休闲品牌和运动品牌逐渐被代替,以及近两年来国内快销的品牌不断入驻中国,对内地服装品牌市场的冲击。而且从事服装销售门槛十分低,许多人都从事该行业。综合以上几个原因可以看出,2011到现在,国内服装企业哀嚎一片,高库存量不是没有理由的。  

  消费下滑周转天数过长致爆仓  

  高库存是服装企业最致命的原因之一,那存货周转天数的延长,也代表服装企业的库存的一个缩影。据同花顺数据,以申万行业统计39家家纺服装,2012年上半年存货周转天数在100天以上的30家公司。存货周转天数最长的前三名的上市公司为ST雷伊B、雅戈尔、红豆股份,存货周转天数为10843天、1557天、1199天。相反,金飞达、际华集团、中国服装存货周转天数最短,分别为50天、48天和40天。从数据上来看,除了有几家服装企业外,其余服装企业存货周转天数伴随着服装周转库存也明显出现增加。  

  凯撒股份存货周转天数2007年-2011年为216天、215天、202天、264天、507天,2012年上半年为593天。有业内分析师称将如今服装行业的库存拿出来卖,可以卖三年不用出新品。86家纺织服装上市公司中,有40家公司营收出现负增长,42家净利润下滑。森马净利润下降43%。2011年年报显示,李宁公司2011年存货为11.33亿元,比2010年的8.06亿元增长40.64%。较高的库存令李宁2011年存货拨备增至1.88亿元,较2010年同期大增63.48%。  

  2012 年9月12日,李宁公司旗下的香港尖沙咀分店已于本月初结业,该分店是李宁公司在香港的唯一一家分店。今年各商场、服装商店出现一个奇特的现象就是,服装开始疯狂的促销,一些快销品牌甚至不惜降价来卖出更多的货品。“价格战”、“促销战”、“库存战”不断打响,服装品牌之间的价格战争也擦枪走火,为的只是将衣服换成资金,再到下季度进货,保证自己的现金流。 2012年上半年,全国城镇居民消费倾向为65 .5%,较上年同期下降0 .8个百分点。然而,截至2012年6月末,服装库存比年初增长17.4%。  

  伴随着居民的消费水平下降,居民消费水平肯定有所下降  

  上述服装代理商张先生表示,比如2008年奥运会,许多品牌都一度提高运动服饰,结果奥运会结束,许多运动服饰都已经存货。所以,不管是服装企业还是加盟商,都要对流行服装有一个较好的把握。“我们也出现存货周转天数过长的阶段,这主要还是因为库存量加大,我们仓储一度爆仓,服装销不出来,我们也无可奈何。”

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